28.10.2019 [#Humanstories]
Was this whole world...just an illusion?
No quiero escribir sobre la violencia policial en la calle. Sólo la palabra, vamos. Contradictio in terminis, ¿verdad? Ahum. No es así. No quiero escribir sobre la violencia militar y policial en Venezuela, en Nicaragua, en Argentina, en Brasil, en Perú, en Ecuador, en Chile, en...? ¿En Chile? La democracia en su mejor momento, ¿no? Así que no. ¿Qué está pasando en América Latina? No quiero hablar de ello.
25.10.2019 [#Sostenibilidad]
Inclusivity: it all starts with yourself
I’m at a conference about inclusiveness and diversity, on the one hand as a sympathizer with one of the organisations that work on this subject, and on the other hand because as a professional I’m curious about the many practical examples that will be presented and discussed that day. Yet for a moment – at least for me – a small false note sounds. Not in terms of the organisation of the study day, not in terms of the content, but something that nobody notices (I think), passes just as quickly and disappears, but in my case persistently keeps nagging and knocking somewhere.
30.09.2019 [#Sostenibilidad]
¿Sabes lo que significa sostenibilidad? ¿Y actúa en ese sent
02.01.2019 [diversos]
Mis mejores deseos para 2019!
Para el próximo año quisiera desear más apacibilidad y humanidad, en todas sus formas y colores, en las decisiones a tomar, en gestos y acciones hacia los demás, no solo dentro del pequeño círculo de familiares y amigos, sino también más allá, en palabras anónimas en las redes sociales o directamente en frente hacia otros, en las emociones además de la razón, y especialmente en todo lo que hacemos, todos los días de nuevo.
19.12.2018 [#Aprendizaje]
9 success factors to keep ownership for your own learning
Whether it is a training or an internal learning trajectory, keeping ownership for your own learning process is a basic condition for being able and willing to learn, together with others. It is important for an organisation to take this into account, because if there is no learning during the training or learning trajectory, no knowledge transfer will take place, that makes sense. How do you keep ownership for your own learning process, in this case during an internal learning trajectory? Together with a group of participants of an internal learning trajectory which I facilitated, we came up with a number of success factors.
29.11.2018 [#Aprendizaje]
Todo lo que le das atención, crece
Para una persona, el vaso siempre está medio lleno, mientras que para la otra siempre está medio vacío. Obtienes energía de una persona, la otra te quita energía. Una persona destacará tus cualidades, mientras que la otra señalará lo que no va bien. Dentro de una tarea determinada, veo cómo se ve cada uno desde su percepción de la realidad. Percepción, porque la realidad no existe. A lo mejor, estamos de acuerdo sobre lo que la realidad significa para nosotros juntos. Y no olvidemos los éxitos en el camino hacia el resultado final. Incluso si uno los ve mejor o más rápido que el otro.
04.07.2018 [#Fortalecimiento organizacional]
Primer Viernes del Mes
La reunión comienza con una breve oración, todos se ponen de pie y cierran los ojos. Dios está en todas partes y siempre presente aquí. Estoy con el cliente, es el primer viernes del mes. Ese día siempre hay una reunión colectiva en la que todos los colaboradores se reúnen en la gran sala de reuniones.
13.06.2018 [#Humanstories]
El Desastre
Quisiera que no estuviera escribiendo este relato en este momento. Pero quiero hacerlo, porque quiero hacer visible el trabajo de las personas de rescate en Guatemala que trataron de salvar a las personas, arriesgando su propia vida, después del desastre del Volcán del domingo pasado.
08.06.2018 [#Humanstories]
El Abogado (Honduras)
Veo las noticias ‘en vivo’ en la tele. El hombre está sentado en la entrada de su auto, su cabeza se tambalea suavemente de un lado a otro. Su mirada está en blanco, un poco frunciendo el ceño, como si tratara de captar lo que acaba de suceder, pero no puede.
01.06.2018 [#Humanstories]
Gente Valiente
She sits next to me at the table, a young woman around 30, let’s call her Ana. She tells me about her job, that she likes it a lot, but also that it is a bit complicated. What she does is quite unique in the country, and you cannot follow a course here to learn what it is about.
