Servicios

En Humanya no trabajamos con consejos estándares. Cada organización es única y requiere un enfoque a la medida de la organización. Mis años de experiencia laboral con organizaciones me han enseñado que algunos métodos y herramientas funcionan mejor que otros. Y lo que funciona para uno, no necesariamente funciona bien para el otro. Por lo tanto, es de gran importancia de identificar una forma de trabajar que coincida con el ADN de la organización que está buscando una solución.

Dependiendo de la demanda y el ADN de la organización, trabajamos en Humanya de diferentes maneras: facilitamos procesos, damos consejos directos y concretos, capacitamos / entrenamos y ofrecemos coaching. Estos métodos de trabajo se pueden combinar entre sí, dependiendo de lo que da el mejor resultado en ese momento. A continuación se dará una explicación de cada método de trabajo.

Facilitar procesos

Facilitar procesos

En ciertas ocasiones, la respuesta a una pregunta no se puede resumir en una o dos sesiones de trabajo, pero esto va acompañado de un proceso algo más largo en el que participan varias personas de la organización cliente, o incluso actores externos a la organización.

Asesoramiento

Asesoramiento

El asesoramiento hace lo que no se logra con facilitar procesos. Dar consejos o asesorar trata de la experiencia que se aporta a una organización.

Entrenamiento o Trayectoría de Aprendizaje

Entrenamiento o Trayectoría de Aprendizaje

Una formación o una trayectoría de aprendizaje siempre está hecha a medida, y el método es siempre el mismo: la teoría se combina con ejercicios prácticos e interactivos.

Coaching

Coaching

El coaching asume que el cliente básicamente conoce la respuesta a una pregunta o situación, pero puede usar una guía externa para hacer que esa respuesta sea explícita a través de modelos y formatos de trabajo específicos.